おはようございます。令和PR小澤です。
今回は、日経クロストレンドのマーケター・オブ・ザ・イヤー2025を受賞した「シャウエッセン夜味」の舞台裏から、ロングセラーブランドが再成長する瞬間を深掘りしました。
長年のタブーをあえて破り、話題を二度つくりにいく。そんな攻めのPRがどのようにして生まれたのか。思わず耳を傾けたくなる学びが満載です。
是非、聴いてくださいませ！

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収録日の声のコンディションと仕事のリアリティ／日経クロストレンドのマーケター・オブ・ザ・イヤー2025を獲得したシャウエッセン夜味／朝食ウインナーの固定概念と購買層の課題／夜に食べる少数派ニーズの発見／「夜味」誕生と味を隠したPR戦略／禁じ手「焼いてはいけない」を破ったコピー／夜シャウ戦略とシリーズ展開／専用PR事務局と攻めの広報／暗黙のルールを疑うとPRの宝が眠る

▼日経クロストレンドの記事
日本ハム・シャウエッセンが「夜味」で若年層開拓　常識を覆すマーケ策
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01242/00001/

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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